Memimpin perusahaan merupakan hal yang tidak mudah utamanya apabila bisnis yang dipunyai tersebut mempunyai skala yang besar. Agar membantu bisa memimpin perusahaan bisa tidak hanya menggunakan satu gaya kepemimpinan saja tetapi bisa untuk menggabungkan beberapa gaya sekaligus. Anda bisa menggunakan beberapa gaya yang baik untuk diterapkan dalam memimpin perusahaan seperti berikut ini:
1. Gaya otoratif
Jenis gaya pertama yang bisa digunakan adalah kepemimpinan otoratif atau dikenal dengan command and control leadership. Gaya yang satu ini memberikan perintah secara menyeluruh, mempunyai pengawasan yang ketat, dan juga memegang kendali secara penuh di tangan seorang pemimpin. Perlu diketahui bahwa jenis gaya untuk memimpin perusahaan yang satu ini sudah banyak ditinggalkan dan tidak digunakan lagi. Jenis gaya ini membuat karyawan tidak nyaman dan takut pada pemimpin. Selain itu juga membuat pekerja tidak dapat berpikir kritis dan hanya menuruti perintah dan komando dari atasan saja. Oleh karena itulah membuat karyawan tidak berkembang, begitu juga perusahaan yang tidak mempunyai suasana yang nyaman. Tetapi efek baik dari gaya memimpin yang satu ini sendiri cocok diterapkan saat kritis dan membutuhkan keputusan segera. Sehingga bisa membuat keputusan dengan cepat dan juga membuat kontrol perusahaan lebih terjaga karena diawasi langsung oleh pemimpin.
2. Gaya coaching
Jenis gaya selanjutnya yang bisa diterapkan adalah gaya coaching untuk diterapkan dalam perusahaan. Gaya kepemimpinan yang satu ini merupakan jenis yang biasanya digunakan di tim olahraga karena membutuhkan untuk memenangkan pertandingan. Di dalam perusahaan, gaya yang satu ini bisa untuk memberikan semangat dan mendukung karyawan. Sehingga jenis ini bisa digunakan untuk memberikan energi positif pada karyawan di tempat kerja. Coaching ini bisa digunakan untuk memimpin agar mendorong potensial yang dipunyai karyawan sehingga mengembangkannya dengan optimal. Jenis gaya untuk memimpin yang satu ini mempunyai sifat dua arah dengan komunikasi yang baik sehingga membuat tim dan hubungan di perusahaan menjadi lebih kompak.
3. Gaya kolaboratif
Gaya selanjutnya yang bisa digunakan untuk memimpin perusahaan adalah kolaboratif. Gaya yang satu ini membutuhkan kerjasama antara pemimpin dan juga karyawan. Sehingga anggota tim juga memberikan ide baru dan inovasi yang bisa digunakan oleh perusahaan. Potensi inovasi yang tidak hanya datang dari pemimpin tetapi juga dari karyawan akan memberikan banyak ide yang didapatkan. Selain itu dengan mendengarkan ide dari karyawan juga membuat saran dan ide yang dipunyai akan lebih dihargai dan membuat suasana kerja lebih harmonis. Tetapi untuk gaya memimpin yang satu ini mempunyai kerugian membuat pemimpin kurang mempunyai kontrol dan susah berkembang apabila tergantung kepada ide dari karyawan, sehingga juga susah untuk mengambil keputusan yang dibutuhkan.
4. Gaya pemimpin yang terlibat
Pemimpin juga perlu untuk terlibat agar bisa mengontrol dan menjalankan perusahaan dengan hasil yang lebih baik. Gaya yang satu ini membuat pemimpin melibatkan anggotanya juga untuk mencapai perkembangan perusahaan bersama. Performa tim perlu diperhatikan karena memberikan dampak yang baik pada perusahaan. Engaged leader ini membuat tim akan dihargai dan diakui serta merasa dibutuhkan.
5. Gaya observant
Jenis gaya terakhir yang bisa diterapkan untuk menjadi pemimpin di perusahaan adalah observant. Gaya ini merupakan gaya yang bisa diimplementasikan bagi yang mempunyai kecerdasan emosional yang tinggi. Pemimpin yang observant bisa untuk melihat potensi yang dipunyai oleh perusahaan, sehingga bisa menjadi langkah untuk bisa mengembangkan perusahaan tersebut. Selain potensi yang dipunyai perusahaan, pemimpin yang observant juga mengetahui potensi yang dipunyai karyawan dan anggotanya. Sehingga bisa mengembangkan potensi tersebut untuk kemajuan perusahaan.
Di atas merupakan lima gaya kepemimpinan yang bisa diterapkan bersama untuk memimpin perusahaan. Masing-masing gaya tersebut mempunyai keunggulan dan kekurangannya masing-masing, sehingga bisa digunakan saat kondisi yang tepat untuk bisa mengembangkan perusahaan agar lebih maju. Pelajari mengenai gaya dan menjadi pemimpin yang dibutuhkan perusahaan tersebut dengan mengikuti pelatihan leadership yang ada di Prasmul-ELI. Anda bisa mendaftar untuk mengikuti short programs leadership di Prasmul-ELI di website atau dengan menghubungi +62 811 1991 1168.