Belum tahu tentang apa itu training need assessment (TNA)? Adalah merupakan salah satu jenis pelatihan yang di dalamnya berisi sebuah proses apa saja yang dilakukan sebelum pelatihan tersebut dijadwalkan dan supaya nanti bisa mendapatkan gambaran secara menyeluruh tentang materi dan strategi pembelajaran yang seperti apa yang cocok untuk diberikan dan disampaikan pada peserta latihan. Jadi pelatihan ini tujuannya adalah untuk memahami dan tahu sejauh mana dan kebutuhan pelatihan yang seperti apa yang dibutuhkan oleh karyawan. Dengan begitu ketika karyawan selesai mengikuti pelatihan manfaatnya bisa dirasakan.
Ada salah satu lembaga yang punya program pelatihan training need assessment yang terbaik dan bisa dijadikan sebagai rekomendasi. Lembaga tersebut adalah Prasmul-ELI. Jadi di lembaga tersebut punya banyak program TNA yang sangat menarik yang bisa dicoba untuk diterapkan pada diri sendiri atau bisa juga untuk perusahaan yang diberikan pada seluruh karyawan mereka. Dengan mengikuti pelatihan ini sebetulnya sangat diharapkan nanti bisa memberikan analisa yang cukup baik dan tepat sesuai dengan apa yang dibutuhkan untuk jenis pelatihannya.
Dalam proses pengembangannya jelas TNA punya berbagai macam tujuan yang salah satunya adalah untuk membantu mengenali potensi yang tersimpan dalam diri, selain itu juga untuk meningkatkan performa dalam bekerja. Dan dalam prosesnya sendiri, TNA juga terbagi dalam beberapa proses yang semuanya punya tahapan dan pendekatan yang cukup beda. apa saja kira-kira? berikut ini penjelasannya singkatnya:
1. Organization based need analysis
Salah satu bentuk pendekatan pertama yang dilakukan untuk bisa memberikan analisa tentang kebutuhan dasar yang dibutuhkan oleh suatu organisasi. Dan selain itu, di dalam pendekatan ini juga terdapat analisis yang mana tujuannya adalah untuk menentukan strategi seperti apa yang harus dimiliki oleh suatu organisasi atau perusahaan untuk bisa berkembang menjadi lebih besar dan lebih baik.
2. Job competencies based need analysis
Merupakan pendekatan yang didalamnya merupakan bentuk analisis yang dilakukan untuk mengetahui pelatihan apa yang dibutuhkan untuk mengisi jabatan dan posisi yang dimiliki saat itu. Jadi jika tugas HRD adalah untuk menempatkan karyawan sesuai dengan kemampuannya, maka dengan begitu maka seseorang yang berada dalam posisi yang tepat mereka bisa menghasilkan kinerja yang optimal. Jadi intinya tahap ini ditentukan pelatihan seperti apa yang cocok untuk jabatan yang akan di duduki.
3. Person competencies based analysis
Pendekatan yang terakhir ini merupakan salah satu bentuk analisis yang dilakukan supaya bisa tahu siapa saja yang membutuhkan pelatihan dari program pelatihan yang akan diadakan. Dengan begitu nanti mampu untuk menjadwalkan pelatihan dengan tepat serta jenis pelatihan yang seperti apa yang sesuai dengan kebutuhan karyawan yang mengikuti pelatihan tersebut. Selain itu, adanya pelatihan ini atau tahap pendekatan ini akan sangat membantu pihak organisasi atau perusahaan untuk membuat jadwal pelatihan yang tepat dengan karyawan mereka.
Di atas adalah penjelasan dan gambaran singkat tentang apa pengertian dari TNA dan apa saja proses yang ada di dalamnya. Sudah disebutkan di atas, jika ada salah satu rekomendasi lembaga yang bagus untuk mengikuti training need assessment yakni di Prasmul-ELI. Untuk program dan layanan yang diberikan di Prasmul-ELI ketika Anda mengikuti pelatihan pada lembaga tersebut adalah layanan jenis customized programs yakni on demand assessment atau pelatihan yang di dapatkan pada hari kerja mulai dari senin sampai jumat yang sebelumnya sudah ada perjanjian. Jadi lebih hemat waktu dan karyawan tidak perlu bingung mengatur jadwalnya.